在浙江湖州的繁华商业版图中，有一位创业者正以她的智慧和坚韧，书写着属于自己和蜜思肤的传奇。她叫刘金金，蜜思肤湖州区域经销商，她所经营的蜜思肤化妆品单品牌店目前已达6家，在当地颇具影响力，且都保持着良好的发展态势。但在创业开店前，她早就与蜜思肤结下了不解之缘。
榜样的力量│蜜思肤经销商刘金金: 从总部HR到美业老板，见证她的破界成长
破界转身：行政白领的美业觉醒
2016年，刘金金毅然从职场转身，开启了自己的美妆创业之旅。很快，她的第一家蜜思肤门店正式开业。在此之前，她已在蜜思肤总部从事人事行政工作多年。虽然岗位与销售工作关联不大，但也会经常下店协助开展大型活动。这也让她对门店运营有了一定的了解。也正是因了这份对门店、对公司的了解及认可，让她在创业时毫不犹豫地选择了蜜思肤。
创业这条路充满了诸多的不确定性，彼时身边也有人不理解，相对创业的未知风险，早已在职场打拼多年的稳定工作放弃是否可惜?但她清楚记得，每次下店支援时成功打动顾客走单后的满满成就感以及来自顾客眼里信任的光——那是在职场格子间永远看不到的鲜活期待。
回顾这些年的创业历程，刘金金感慨万千:虽然一路充满了艰辛，但也收获了满满的快乐。在这个过程中，她也不断突破自我，个人能力得到了极大的激发，也变得更加成熟、自信。
疫情寒冬下的坚守与突破
回首疫情期间，那是一段充满挑战的经历，各行各业都在严峻的市场环境中艰难求生。当很多同行面临闭店和在生存线上挣扎时，刘金金却在疫情最为艰难的时期，果敢地再连开两家蜜思肤门店。这一决定，不仅源于她对蜜思肤品牌坚定不移的信任，更彰显出她对市场趋势的敏锐嗅觉和无畏的勇气。
“在总部赋能政策支持下以及门店小伙伴们齐心协力另辟蹊径拉升业绩的努力下，门店不仅扛住了这次风浪，我们也从直面风浪的挑战中懂得机遇的存在。”所以，在联合蜜思肤总部运营指导团队对当地市场做了一系列调研分析后，刘金金逆势突破自我，毅然拓展了门店规模。
从人事专家到门店运营管理者的进阶
一家门店的成功，优越的地理位置与吸睛的装修仅是基础骨架，而一支兼具高效执行力、专业素养与服务热忱的团队，才是持续激活业绩增长的核心引擎。
在刘金金看来，门店管理是重中之重。从店铺的日常运营，到商品的陈列摆放，每一个细节都不容忽视。而在人才培养方面，她同时也注重员工的个人成长，为他们提供丰富的培训和晋升机会，让每一位员工都能在这里找到自己的价值，与门店、与团队共同成长。
凭借总部系统化的人才培养体系与标准化工具支持，结合多年人力资源管理的深厚积淀，刘金金构建了其门店独具特色的美妆服务人才孵化模式。她将人事管理的专业视角融入终端运营，通过标准化服务流程打磨、阶梯式晋升通道设计以及动态化激励机制的落地，实现了从单店人才孵化到区域团队复制的闭环管理，为门店长效经营注入了可持续的软实力。这也是她的门店及团队规模能短时间内在当地区域稳健、快速发展的重要因素。
“很多人问我人事行政转零售的秘诀。”刘金金抚摸着优秀经销商的合影，“其实就像找对象，三观契合才能长久。从处理人事报表的职员到统筹分析门店经营数据的创业者，我只不过是跟对了引路人。”一面如是说，她又将新店蓝图发送给了总部负责区域对接的销售经理，而屏幕的微光映照着其嘴角的从容。在她看来，蜜思肤的经销合作系统如同精密的人体工学椅——总部的十大政策支撑是骨架，区域协同是肌肉，而经销商团队的激情则是流动的血液。
最后，对于心怀梦想的创业者，她的建议朴素却有力：“选择蜜思肤，不仅是选择产品，更是选择一群永远为你托底的同路人。”
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